Estamos viviendo un verano atípico en el que la nueva normalidad ha cambiado muchos planes, pero en el que la vida no se detiene. En cuanto al ocio, muchas fiestas mayores han sido canceladas, pero esto no significa que la gente no salga y se produzcan concentraciones espontáneas en el espacio público, como ya hemos visto desde que comenzó la desescalada.

Estas concentraciones pueden generar molestias a los vecinos y vecinas, problemas de convivencia y agresiones sexuales, además de problemas de salud. Por ello el Punto Lila se transforma en un servicio de intervención integral en el espacio público adaptado a la realidad actual en la que hay que actuar sobre diferentes temas a la vez, pero sin olvidar que cualquier intervención en la vía pública para fomentar la convivencia también debe incluir un esfuerzo especial para garantizar la seguridad de las mujeres.

Se crearán equipos de cuatro profesionales debidamente identificados que, en el horario nocturno establecido, harán un itinerario por las zonas donde haya más concentración de gente o donde haya grupos grandes de jóvenes. Estos equipos ampliados están formados por cuatro profesionales de diferentes áreas:

  • Psicología
  • Educación social
  • Salud
  • Violencia de género

Sus funciones serán interactuar con los grupos de jóvenes para favorecer la buena convivencia, así como informar sobre los riesgos del consumo de drogas, ofreciendo apoyo a quien lo pueda necesitar y estableciendo una relación de confianza con quien detecte más vulnerable. El equipo debe visualizar que también protege a las chicas jóvenes para darles seguridad para que ellas también puedan disfrutar de la noche al igual que los chicos. También pueden repartir material, como preservativos o pulseras LGTBI o de “NO ES NO”, una acción que puede servir de excusa para establecer relación con muchos de estos grupos.

Los objetivos de la Unidad de Intervención Integral en el Espacio Público son:

  • Detectar espacios públicos especialmente problemáticos
  • Informar sobre los efectos nocivos del consumo de drogas
  • Atender en primera instancia a personas con un problema de salud y activar los servicios de emergencias, en caso de ser necesario.
  • Detectar posibles problemas de violencia o agresiones sexuales.
  • Prevención de situaciones de conflictividad, alertando a los cuerpos de seguridad.
  • Tener un efecto disuasorio.
  • Sensibilizar.

Al finalizar el servicio, entregamos un informe de observación integral a partir de los datos recopilados en las fichas de observación que se convierte en una herramienta de prevención y planificación de actuaciones en la vía pública en un verano especialmente complicado.

Este verano será muy especial para todos. Después de meses de confinamiento estricto, retomaremos las actividades habituales, aunque sea tomando medidas extraordinarias, y nos servirá para aprender a valorar las pequeñas cosas del día a día. Además, también será el turno de relanzar muchos negocios que han sufrido de manera severa la crisis económica derivada de la Covid-19. Llegados a este punto, es muy importante preparar una buena campaña de comunicación para este verano que nos dé visibilidad y nos ayude a recuperar y reforzar la clientela.

Tradicionalmente, se ha tendido a creer que los meses de verano no son una buena época para invertir en comunicación. Sin embargo, esta tendencia está cambiando y especialmente este año será una buena ocasión para realizar campañas de todo tipo, no solo para los sectores propios de la época estival, como el turismo y la restauración, sino para todos.

comunicación verano
Es importante potenciar la comunicación en verano para obtener buenos resultados el resto del año

Pero, ¿qué se puede hacer en verano en comunicación?

  • Redes Sociales: a la gente le gusta compartir la vida que llevan los días de verano en las redes sociales. Por tanto, encontraremos mucha gente activa durante estos meses y podemos aprovecharlo. En general, las personas están más relajadas y pasan más tiempo navegando por las redes, por lo que puede ser un buen momento para tomar impulso y mejorar tus perfiles digitales. La clave es crear contenido adecuado a esta época del año, que conecte con los usuarios potenciales y enganche a nuevo público. El contenido audiovisual y las fotografías son muy recomendables para hacer más ameno nuestro mensaje.
  • Publicidad: muchas campañas de publicidad online bajan el ritmo durante los meses estivales y, por tanto, puede ser una buena ocasión para posicionarse mejor, ya que hay menos competencia. Google AdWords, Facebook Ads y Instagram Ads serán los protagonistas.
  • Campañas específicas: para mantener una buena actividad durante el verano, hay que idear campañas específicas para esta época, que pueden ir desde descuentos y promociones a concursos o nuevos productos y servicios. ¡No dejes escapar estos meses tan valiosos!
  • Medios de Comunicación: durante los meses de verano la producción de noticias suele bajar, pero los medios no se detienen nunca. Aprovecha esta gran oportunidad para vender tus propias noticias.

Además de estas acciones específicas, el verano también es una buena época para preparar acciones de comunicación de cara al nuevo curso o para revisar las que se están haciendo.

En Plataforma de Comunicació somos especialistas en comunicación y te asesoramos en la estrategia más adecuada para tu empresa en cada época del año. Consúltanos en laplataforma@plataformadecomunicacio.com.

La comunicación interna es una de las claves para conseguir el éxito empresarial y mantener a los trabajadores alineados con la filosofía corporativa, tal y como os comentábamos en el post sobre los beneficios de la comunicación interna.

Estamos viviendo una época en la que la comunicación interna cobra mucha relevancia, ya que el teletrabajo implica que el equipo no comparte espacio y hay que tener una comunicación fluida para mantener el ritmo de trabajo. Pero para que sea realmente efectiva es necesario elegir las herramientas más adecuadas y adaptarlas a las necesidades de tu empresa. Aunque muchas de estas funcionalidades se utilizan en la mayoría de compañías, hay que adaptar la estrategia comunicativa en función de la situación de la organización y sus necesidades y objetivos.

En primer lugar hay que establecer el punto de partida y analizar de forma personalizada la idiosincrasia de tu empresa, cuántos empleados tiene, cuál es su actividad, con cuántas oficinas cuenta y cuáles son sus necesidades. Una vez hecho el estudio de situación, podremos elegir las mejores herramientas, plataformas y funcionalidades y decidir cómo utilizarlas para sacar el máximo partido.

Actualmente, y gracias a la tecnología, hay muchas herramientas al alcance de las compañías para llevar a cabo una comunicación interna eficaz. Por tanto, solo hay que elegir aquellas que se adapten a tus posibilidades y objetivos.

Herramientas de comunicación interna más utilizadas:

  • Newsletter. Esta publicación institucional, digital o en papel, es una de las mejores maneras de mantener informados a todos los empleados sobre la actividad de la empresa. Podemos informar sobre resultados, proyectos en los que participa, aniversarios corporativos, la asistencia a ferias y congresos, testigos, noticias del sector y otra información relevante. Deberemos calibrar su periodicidad en función del nivel de actividad.
  • Manual del empleado. Esta herramienta contiene toda la información que el equipo debe conocer sobre la compañía. Aquí hay que dejar reflejada la historia de la empresa, su organigrama, el manual de estilo, las normas internas, la política de recursos humanos, su misión y los valores, entre otros. Es una herramienta muy recomendada para entregar a aquellas personas que se incorporan a la empresa para que se familiaricen con su forma de funcionar.
  • Reuniones. Mantener reuniones de forma periódica es un buen mecanismo para fomentar la interacción personal de los equipos de trabajo. La dirección puede utilizar estas reuniones para hacer formación, informar sobre los resultados de la empresa, coordinar nuevas tareas o tomar decisiones.
  • Circulares. Si se quiere enviar un mensaje a toda la plantilla para dar información relevante o hacer una convocatoria, la circular es una buena opción para hacerlo. Además, al ser multicanal se puede enviar de la forma más adecuada en función de la tipología y forma de hacer de la empresa, bien sea por email, por carta, a través de la intranet…
  • Buzón de sugerencias. En organizaciones con muchos trabajadores y donde es difícil mantener una comunicación fluida con todo el equipo, es una herramienta para que todos puedan aportar su grano de arena al éxito de la compañía. Esta herramienta permite conocer la opinión de los empleados y sus propuestas de mejora.
  • Revista corporativa. Aquellas empresas que generan mucha actividad pueden pensar en editar una revista interna de forma trimestral. En ella puede ampliar información sobre lo que ya ha comunicado en las newsletters y añadir más información sobre datos de la organización (crecimiento, ventas u objetivos), explicar ampliamente nuevos acuerdos comerciales con otras compañías, entrevistar a gente del equipo, anunciar incorporaciones o cambios de posición. Además, también puede ser distribuida entre los clientes y proveedores para que conozcan mejor toda la actividad que genera tu empresa.
  • Red social interna. Las compañías con muchos trabajadores también pueden optar por crear una comunidad virtual que conecte a todos los empleados y en la que puedan comunicarse entre ellos de una forma más informal. Normalmente se intercambia información de una forma más distendida y pretende acercar el equipo y conocer mejor a las personas.

Esta es sólo una pequeña muestra de las opciones que podemos utilizar para comunicarnos de forma efectiva con nuestros trabajadores, pero las opciones son infinitas.

En Plataforma de Comunicació somos expertos en comunicación interna y diseñamos planes de comunicación personalizados y ajustados a las necesidades de cada empresa.

Si quieres mejorar la comunicación con tus empleados, elegir las herramientas que mejor se adapten a su forma de trabajar e impulsar una comunicación interna efectiva, no dudes en ponerte en contacto con nosotros para que podamos diseñar la mejor estrategia para ti.

Habitualmente cuando pensamos en comunicación empresarial lo primero que nos viene a la mente es aquella que las organizaciones hacen de puertas hacia fuera, es decir, la comunicación externa dirigida a clientes. Sin embargo, antes de comunicar fuera es muy importante que todo el equipo y los colaboradores estén al corriente de todos los movimientos que hace la empresa.

La importancia de la comunicación interna para conseguir buenos resultados

La comunicación interna es uno de los mayores retos a los que se enfrenta una empresa. Su principal objetivo es la transmisión y distribución de la información relevante y estratégica en el ámbito corporativo. Aunque hay muchas formas de hacer llegar el mensaje, lo importante es que este vaya en sintonía con la misión y los propósitos que tenga la organización.

¿Y cuál es el objetivo de esta comunicación interna? Pues mantener a todo el equipo alineado y comprometido con el discurso y las aspiraciones empresariales para que los trabajadores estén más cohesionados. Además, está demostrado que aquellas personas que están comprometidas con la filosofía de la empresa mejoran su productividad y, por tanto, se ve reflejado en los resultados de la compañía.

¿Sabes que implantar una buena comunicación interna en la empresa aporta muchos beneficios a corto, medio a largo plazo? Aquí te enumeramos algunos de los factores positivos que aporta.

  • Mejora el clima organizacional. Los profesionales de la empresa desarrollan relaciones interpersonales y crece el espíritu colaborativo.
  • Aumento de la productividad. Si un trabajador se siente identificado con la filosofía de la empresa, está más implicado con ella, tiene más motivación para conseguir los objetivos marcados y rinde más.
  • Disminuye la rotación. Una consecuencia del aumento de la productividad es que no hay tanta rotación de trabajadores. Un empleado estimulado, reconocido y en buen ambiente laboral es muy probable que no quiera cambiar de empresa. De rebote también facilita la integración y adaptación de los nuevos trabajadores.
  • Minimiza los rumores. Una empresa que transmite toda la información de forma rápida, directa y veraz no deja espacio a rumores. Si los directivos son honestos con el equipo y dan información constante también generan seguridad en el equipo.
  • Reduce los efectos de una crisis. Si los trabajadores se sienten valorados, en una situación de crisis remarán más fuertes para remitir la mala racha.

¿Cuáles son las claves de una buena comunicación interna?

  1. Conoce la misión, historia, valores y objetivos de tu empresa y sus colaboradores
  2. Elabora una buena planificación de las acciones que querrás llevar a cabo y qué objetivos quieres lograr.
  3. Propicia una comunicación clara y accesible, estableciendo el perfil del receptor y adaptando el tono y el mensaje.
  4. Fomenta la comunicación interdepartamental. Crea espacios de relación dentro de la oficina u organiza encuentros para estimular la convivencia. Eliminando las barreras físicas se agilizan los procesos productivos.
  5. Mantén informados a los empleados sobre las novedades de la empresa y sé siempre transparente.
  6. Potencia que los trabajadores opinen y propongan mejoras. Una empresa que escucha a su equipo mejora su posicionamiento.
  7. Utiliza diferentes canales de comunicación y adapta el mensaje al estilo de cada uno.
  8. Reconoce públicamente la valía y el esfuerzo del equipo. Un profesional bien valorado estará más motivado para dar lo mejor de sí mismo en la empresa.

En Plataforma de Comunicació somos expertos en comunicación interna y diseñamos planes de comunicación personalizados y ajustados a las necesidades de cada empresa.

Si quieres mejorar la comunicación con tus empleados, elegir las herramientas que mejor se adapten a su forma de trabajar e impulsar una comunicación interna efectiva, no dudes en ponerte en contacto con nosotros para que podamos diseñar la mejor estrategia para ti.

A lo largo de las últimas décadas, la incorporación de la mujer al mundo laboral ha avanzado a un ritmo vertiginoso y actualmente su papel dentro de las empresas ya representa la mitad de la población activa. Desgraciadamente, todavía se encuentra en una situación más vulnerable, con sueldos más bajos y un difícil acceso a las posiciones de poder en las empresas.

El 8 de marzo revindica la igualdad en tu empresa

Aunque en los últimos años ha aumentado la sensibilidad hacia la igualdad de género y de oportunidades, aunque hay una desigualdad notable en la participación de las mujeres en posiciones directivas en las empresas. En la pequeña y mediana empresa, que supone el 95% del tejido empresarial del país, actualmente sólo el 26% de ellas cuentan con más de un 40% de mujeres en sus consejos de administración. Un dato que muestra la infrarrepresentación femenina en los cargos de responsabilidad. Además, sólo el 2,8% de los CEO son mujeres.

Actualmente son muchas las empresas que desarrollan Planes de Igualdad y promueven diferentes iniciativas para fomentar la igualdad en el entorno laboral, pero aún hay mucho trabajo por hacer. Aunque en los últimos años se ha reducido la brecha salarial, que desde 2010 acumula una caída de 4,5 puntos, el Instituto Nacional de Estadística (INE) apunta que las mujeres todavía cobran un 22% menos que los hombres. Además, hay que tener en cuenta que la tasa de desempleo es más alta en el colectivo femenino y que concentran más del 70% de las jornadas parciales.

Planes de Igualdad en las empresas

Estos datos demuestran que todavía hay mucho camino por recorrer. Por ello es imprescindible continuar impulsando actuaciones para combatir la brecha salarial de género y para que las mujeres estén presentes en todos los ámbitos de decisión: político, social, cultural y económico.

Además de las medidas que se toman a escala política, es necesario que las empresas se impliquen en fomentar la igualdad de género y fomenten la promoción de mujeres en cargos de responsabilidad. Pero no sólo eso, sino que también es necesario que promuevan pequeñas acciones en el día a día para que las mujeres sean reconocidas profesionalmente. Es imprescindible luchar contra la discriminación de género en los procesos de selección y contratación, la promoción profesional, la conciliación familiar y laboral o la prevención del acoso sexual por razón de sexo.

Apuesta para llevar a cabo iniciativas que promuevan la igualdad

Aprovecha la celebración del Día Internacional de la Mujer para llevar a cabo acciones enfocadas a promover la igualdad en el entorno laboral o para presentar un marco de actividades de sensibilización dentro del Plan de Igualdad que ya esté implantado en tu compañía. Aunque la Igualdad se debe promover día a día, el 8 de marzo es una fecha significativa para que tu empresa vaya más allá en la adopción de medidas específicas a favor de las mujeres para corregir situaciones de clara desigualdad.

El equipo de Plataforma de Comunicación está muy implicado en la lucha por la igualdad y queremos ayudarte a reivindicarla este 8 de marzo. Por eso te ofrecemos una serie de acciones y servicios para trabajar para que la igualdad de género y de oportunidades esté presente los 365 días del año.

Seas una empresa grande o pequeña y tengas un Plan de Igualdad implantado o no hayas desarrollado ninguna medida de este tipo, ¡tenemos una propuesta para ti! Haz que este 8 de marzo se reivindique la figura de la mujer en tu empresa de una forma amable y amena para sensibilizar sobre la importancia y la necesidad de promover la igualdad de oportunidades para todos. En Plataforma de Comunicación nos adaptamos a tus necesidades y creamos proyectos totalmente personalizados. Contacta con nosotros y te haremos una propuesta a medida.

Los hábitos de la ciudadanía cambian según las épocas y las empresas deben saber adaptarse a los cambios, no sólo en cuanto a los productos o servicios que ofrecen sino también en la manera de comunicar aquello que haces. En plena era audiovisual en la que todos los medios se han convertido en multimedia, las empresas no pueden quedar al margen. El vídeo es ya una herramienta imprescindible de comunicación corporativa para explicar qué eres y qué haces.

El protagonista en la red

Según una encuesta del Pew Research Center, el porcentaje de usuarios de la red que miran o que descargan videos ha crecido de un 69%, en 2009, a un 78% en la actualidad. Las redes sociales le dedican al vídeo un espacio propio, los blogs han pasado a ser videoblogs y el Youtube y otras plataformas de vídeo se han convertido en un medio de comunicación en sí mismas.

El vídeo es una herramienta de comunicación rápida y directa, que permite explicar una empresa, producto, servicio o evento de manera amena y fácil de entender y que, además, se puede compartir fácilmente en las redes.

¿Qué videos debe hacer mi empresa?

Existen muchos tipos de vídeos que una empresa puede hacer para dirigirse a su público. Es importante que en la estrategia de comunicación se tenga presente el formato audiovisual, teniendo en cuenta sus características propias para escoger la mejor opción en cada momento.

  • Vídeo corporativo: es una carta de presentación de la empresa. En este tipo de vídeos es fundamental un guion trabajado y adaptado a la marca, ya que el objetivo final es crear una pieza que transmita los mensajes y los valores de la compañía.
  • Vídeo-noticia: son piezas breves, de entre 1 y 2 minutos, que explican alguna noticia, como puede ser un acto que ha organizado la empresa o en el que ha participado, la presentación de un nuevo producto y servicio, etc. Estos vídeos incluyen imágenes de recurso del tema que tratan y pueden incluir declaraciones de las personas implicadas.
  • Entrevista: tiene normalmente un protagonista (aunque pueden ser más) y tiene un carácter más profundo del tema que se trata. La entrevista puede ser personal (de trayectoria profesional) o temática (como especialista de un ámbito concreto).
  • Reportaje: es una pieza más larga que una video-noticia y que trata tanto temas de actualidad como otros que no lo son tanto. Este formato incluye entrevistas a varias personas que tienen que ver con el tema tratado.
  • Cápsulas informativas: son piezas cortas que informan de un tema en el que la empresa es experta, como, por ejemplo, que una inmobiliaria explique los pasos a seguir para comprar una casa.
  • Anuncio publicitario: en estos vídeos, generalmente, se utiliza la ficción para convencer al espectador de las virtudes de nuestro producto o servicio.

Producción audiovisual de la Plataforma

El equipo de Plataforma de Comunicació cuenta con expertos en producción audiovisual que te asesorarán sobre la estrategia a seguir y que se encargarán de todo el proceso, desde la elaboración del guion a la grabación y edición de los vídeos.

Para saber más, visita nuestro canal de Youtube donde encontrarás algunos ejemplos de nuestras producciones.

Las empresas son cada vez más conscientes de la importancia que tiene la comunicación dentro de su entidad. Por ello, apuestan por crear un plan de comunicación que marque la estrategia a seguir y una planificación para mejorar su visibilidad.

Dentro de este plan de comunicación es primordial que se destine un apartado a la comunicación de crisis, una estrategia que, con un poco de suerte, es posible que no utilizamos nunca pero que será de vital importancia si un día tenemos un problema. Una situación de crisis puede llegar a afectar gravemente la imagen, la reputación y la credibilidad de una empresa y en un futuro puede tener graves consecuencias. Por lo tanto, hay que estar alerta y tener preparado un plan de acción en caso de que sea necesario utilizarlo.

Anticipación y actuación, claves para resolver una situación de crisis

Una acción de comunicación de crisis se divide en dos aspectos igual de importantes:

  • Anticipación.

Antes de que estalle la crisis es importante tener preparado un Plan de comunicación de crisis para planificar las acciones que deberían llevarse a cabo para hacer frente a los problemas. Entre otros, sirve para proteger la empresa e informar a la sociedad antes de que se desencadene una alarma social. Por ello, es importante que todos los trabajadores conozcan el protocolo a seguir ante este escenario.

  • Actuación

Cuando estalla la crisis hay que estar preparado y reaccionar lo antes posible para sofocarla. Por ello, debe ser la prioridad de la empresa y dar una respuesta clara de forma inmediata, porque el paso del tiempo puede hacer que el problema se agrave y se vuelva incontrolable. Los trabajadores deben estar informados de lo que pasa y de la respuesta de la empresa, para que todo el mundo siga la misma línea y se genere confianza.

¿Qué pasos debemos seguir ante una comunicación de crisis?

  1. Redactar un documento donde se muestre el punto de partida: definir el escenario actual, posibles situaciones de crisis, cuáles son las causas y las hipotéticas consecuencias y calcular el alcance que puede tener a nivel mediático.
  2. Definir los objetivos. Habitualmente el principal objetivo es solucionar la crisis y volver a la normalidad, pero hay que especificar objetivos más específicos enfocados a conseguir una imagen de transparencia y una buena relación con los medios de comunicación.
  3. Designar los responsables del gabinete de crisis. Como medida preventiva es importante contar con un grupo formado por los responsables de las principales áreas y que cada persona conozca su rol ante esta situación y estén coordinadas.
  4. Definir el público de la empresa. Hay que sopesar con anterioridad quienes serán las personas más perjudicadas por la crisis. Pensar también si clientes, proveedores, colaboradores, etc. recibirán una comunicación personalizada para tenerlos al corriente.
  5. Recoger la información y decidir cómo comunicar. Hay que ser conocedores del alcance real de la crisis y sus causas antes de comunicar nada. Además, hay que decidir quién será el encargado de dar las explicaciones oficiales (portavoz, presidente, director general, jefe de recursos humanos …) y cuál es la mejor forma de transmitir el mensaje de la empresa (rueda de prensa, nota de prensa, comunicado, entrevista, redes sociales …).
  6. Redactar un argumentario. Hay que tener preparado un argumentario donde quede definida la explicación de la crisis y los mensajes clave que quiere transmitir la compañía, así como posibles respuestas a preguntas que nos puede hacer la prensa. Lo primordial es tener el mensaje preparado y evitar la improvisación para no salirnos de lo que estaba pactado.
  7. Evaluar las consecuencias y hacer un seguimiento. Durante la crisis se ha de estar informado sobre lo que se publica, actualizar las novedades y desmentir todas aquellas informaciones que sean incorrectos.

¿Cómo salir reforzado de una crisis?

Por lo tanto, la clave principal para salir reforzado de una situación de crisis pasa por establecer medidas previas, tener bien definido el mensaje a transmitir, actuar con celeridad, ser transparente y la comunicación. Pero además, una vez haya pasado el temporal es recomendable mejorar los protocolos de actuación. De los errores siempre se aprende.

En la Plataforma somos especialistas en crear Planes de Comunicación de crisis. Si tu empresa aún no tiene uno, nosotros te ayudamos. Contacta con nosotros y te haremos un Plan de Comunicación de Crisis a medida para aplicarlo en un futuro en caso de que sea necesario.

La Plataforma hace diseños totalmente a medida que transmiten los valores de la empresa

Se acerca la Navidad, y las empresas empiezan a pensar la forma de felicitar las fiestas a sus trabajadores, directivos, clientes y proveedores de una forma original.

La Navidad es una época perfecta para retomar el contacto con tus clientes, así que enviar una felicitación para desear unas Felices Fiestas y una buena entrada en el año 2020 es una buena excusa para que te recuerden. También es una forma simpática de escribir a clientes potenciales, recordarles que tu empresa está a su disposición y que te tengan presente en el futuro. Es importante aprovechar esta oportunidad para retomar la comunicación, ¡así que no la pierdas!

La postal de Navidad es una de las tradiciones más arraigadas en nuestro país, no sólo a nivel empresarial sino también entre familiares y amigos. Ya sea en papel o digital, son muchas las organizaciones que apuestan por enviarla en estas fechas, ya que es un detalle muy apreciado por todos. Por lo tanto, es fundamental llamar la atención de aquellas personas a las que les envíes, pues es probable que ese mismo día hayan recibido más de una.

Te diseñamos una postal a medida

Si este año quieres ser original y no enviar la misma postal que utilizan muchas otras compañías, ¡contacta con nosotros! El equipo de diseño de la Plataforma te hará una propuesta personalizado y totalmente a medida de tus gustos y necesidades. Las postales personalizadas permiten transmitir los valores de tu compañía y reforzar la imagen de marca.

Si realmente quieres sorprender con tu felicitación, deja que te asesoremos. En La Plataforma somos expertos en comunicación y, por tanto, damos mucho valor al mensaje a transmitir. Cuéntanos qué necesitas y qué quieres comunicar y haremos un diseño único, original y creativo para que tus contactos guarden un buen recuerdo de tu postal de Navidad de este año.

La imagen, una de las claves del éxito

Tanto si apuestas por la postal tradicional en papel como si prefieres hacerlo en formato digital, ¡tenemos una propuesta para ti! Las felicitaciones tradicionales ganan mucho peso en estas fechas, pero las nuevas tecnologías nos aportan muchas herramientas para ir más allá y hacer diseños más originales. ¿Por qué no apostar por los GIFS? Las postales digitales en movimiento aportan un plus de creatividad que estamos seguros que gustará a todos que las reciba.

Cuéntanos tu propuesta y plasmaremos tus ideas, tus valores de marca y la esencia de tu compañía en una felicitación a medida.

Esta Navidad no tienes excusa, ¡apuesta por las postales personalizadas!

La vuelta de las vacaciones de verano suele coincidir con una época de cambios en las empresas, donde se hacen reestructuraciones y movimientos en la plantilla, pero sobre todo se inician nuevos proyectos y se exploran nuevas líneas de negocio para seguir creciendo. Pero, ¿cómo se puede ganar visibilidad de una forma efectiva y eficiente a través de la comunicación?

A la hora de poner en marcha un nuevo proyecto uno de los retos a los que se enfrentan las compañías es conseguir que tenga visibilidad de cara a la galería y que sus clientes y su target estén al corriente de este nuevo servicio y producto que acaban de presentar. Es en esta tesitura donde la comunicación juega un papel fundamental, pues será la herramienta para llamar la atención y destacar en un mercado cada vez más competitivo.

Para conseguir este objetivo, toda acción de comunicación exitosa debe seguir las siguientes pautas:

Hacer un plan de comunicación

Todo hito debe tener un recorrido y es imprescindible hacer un plan de comunicación que fije los pasos a seguir para llegar a conseguirlo. Un buen plan de comunicación debe presentar el contexto en el que se encuentra la empresa, sus objetivos, el público al que se dirige y qué mensaje se quiere transmitir. Además, es imprescindible establecer un presupuesto, fijar los canales donde se desarrollarán las acciones, marcar un calendario y, por último, evaluar los resultados. Todas estas acciones van enfocadas a mejorar tu visibilidad, ganar credibilidad y generar confianza.

Contemplar todos los canales de comunicación

La irrupción de las nuevas tecnologías ha multiplicado exponencialmente las posibilidades de comunicarse y aumentar la visibilidad. Si hasta ahora sólo contábamos con la publicidad y los medios tradicionales como los periódicos, la radio y la televisión para llegar a nuestro público objetivo, internet ha abierto un nuevo camino lleno de posibilidades. Los medios de comunicación online, las newsletters, blogs, webs y las redes sociales son una nueva forma de dirigirte directamente a tu target con muy buenos resultados.

Crea un buen relato y un mensaje potente

Con el fin de aumentar tu visibilidad y atraer a tu público potencial es importante crear una buena historia que enganche a la audiencia. Es importante encontrar el toque diferenciador respecto a tu competencia para que tu servicio o producto sobresalga respecto al resto de empresas del sector. Por eso hay que crear un mensaje interesante, innovador y pionero.

La imagen es una de las claves del éxito

El contenido que ofrecemos debe ser atractivo para nuestros clientes y llamar la atención del público para generar interés en lo que estamos promocionando. El mundo actual está regido por la imagen, por lo que todo lo relacionado con el audiovisual tendrá mejores resultados. Con la aparición de Youtube, una forma eficaz de llegar al público es fomentando la producción de vídeos dinámicos que ofrezcan información sobre la empresa.

En Plataforma de Comunicació somos expertos en comunicación corporativa y nos gusta ayudar a las empresas a conseguir su objetivo, sea cual sea. Por eso nos adaptamos a tus necesidades y trabajamos para mejorar la visibilidad de tu negocio a través de todas las herramientas que nos proporciona la comunicación.

Cuéntanos tus necesidades y crearemos un plan de comunicación personalizado que consiga hacer realidad tus metas.