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La memoria, además de ser un documento financiero, también es un escaparate para la empresa ante sus accionistas y clientes.

En muchas empresas el inicio de año empieza con la redacción de la memoria anual corporativa para presentar los resultados a principios del segundo trimestre. Aunque las memorias anuales se suelen asociar a las empresas cotizadas, cada vez hay más pymes que deciden hacer una memoria anual para mostrar cercanía con sus clientes y generar confianza a sus proveedores y distribuidores.

Además de ser un escaparate a clientes y accionistas, la memoria anual es una buena ocasión para dar una visión clara de la empresa. De hecho, es un instrumento de comunicación corporativa muy potente, tanto de cara al interior como al exterior.

  ¿Qué es una memoria anual de empresa?

Una memoria anual de empresa es un documento que suelen presentar las grandes empresas en el mes de abril y en el que se recogen todas las actividades que ha llevado a cabo una empresa a lo largo del año anterior y se muestran los resultados económicos obtenidos.

Claves para la redacción de una memoria anual

    • Estructura bien definida. Desde el primer momento debe quedar claro el contenido que se encontrará, como la visión y estrategia corporativa, las operaciones de la empresa, la estructura de gobierno o los indicadores económicos.
    • Contenido objetivo. En este tipo de documentos sólo debe haber información y no hay espacio para la opinión.
    • Redacción clara y concisa, que sea entendible para todo tipo de públicos. A pesar de que va dirigido a diferentes actores, el vocabulario tiene que ser sencillo y comprensible.
    • Apuesta por un diseño atractivo. A pesar de que lo importante es el contenido, una memoria anual es una carta de presentación de la empresa y, por tanto, hay que invertir en un diseño y una maquetación que sean atractivos y dinámicos, que inviten a seguir leyendo y que vayan en consonancia con la línea gráfica de la compañía.
    • Involucra al equipo. Además de aportar contenido y conocimiento para elaborar la memoria, es recomendable incluir una carta del presidente o del director general escrita en primera persona donde haga una evaluación en positivo, pero que también refleje los obstáculos a los que ha tenido que hacer frente la empresa durante ese ejercicio económico.
    • Haz hincapié en fotografías y gráficos. La memoria suele ser muy extensa porque incorpora mucha información y datos. Para que sea más atractiva a nivel visual, apuesta por incorporar fotografías corporativas de calidad y gráficos que faciliten la comprensión de los balances económicos y la hagan más interesante para el lector.

Te ayudamos a redactar una memoria anual atractiva

En Plataforma de Comunicació somos expertos en redacción de memorias anuales. Nuestro equipo de periodistas trabajará mano a mano con los responsables de la empresa para plasmar en este documento todos los hitos de la compañía y explicar de la forma más clara posible el balance económico del ejercicio 2022.

Si quieres sorprender con tu memoria anual, contacta con Plataforma de Comunicació y te haremos una propuesta a medida.

Empieza un nuevo curso y las empresas se enfrentan a muchos desafíos en materia de comunicación corporativa. La comunicación es cambiante y está muy influenciada por el contexto y los acontecimientos políticos, económicos y sociales que ocurren en el entorno de la empresa. Un ejemplo claro son los cambios que ha traído la pandemia, con el auge de las plataformas tecnológicas, las reuniones online y la aparición de un nuevo estilo de comunicación interpersonal y organizacional. Para sacar el máximo provecho, es básico analizar cuáles son las nuevas tendencias en comunicación interna.

¿Cuáles son las tendencias en comunicación interna?

Auge de las newsletters

La newsletter se ha convertido en una opción de comunicación muy valiosa para la empresa, pues aporta valor a la comunidad, un contenido riguroso y veraz frente a la infoxicación y las fake news, y ofrece información novedosa, cuidada y de interés para los clientes, usuarios y otros lectores, tal como apunta el último Reuters Institute Digital News Report.

Comunicación más personal e inmediata

En los últimos años ha habido un auge de la inmediatez y del storytelling con la aparición de aplicaciones como Instagram o Tiktok, que permiten viralizar un contenido en cuestión de minutos y ganar seguidores de forma rápida. Este tipo de contenidos obligan a crear vídeos interactivos y han desfasado a los contenidos estáticos. Involucra a los miembros de la organización para que creen este tipo de contenidos sin perder el foco en los objetivos de la empresa: cobertura, posicionamiento y refuerzo del mensaje.

Enfoque multicanal en la comunicación interna

Toda organización tiene diferentes audiencias y es importante ofrecerles plataformas que les den la información que necesitan. Microsoft, Teams, newsletters, pantallas informativas o apps son algunas de las mejores opciones a desplegar para ofrecer a la plantilla una comunicación customizada. Es imprescindible que la empresa invierta en tecnología y acelere su transformación digital para mejorar y agilizar la comunicación interna.

Influencers internos

Estamos en una época donde los influencers son los auténticos líderes de opinión. Por ello, es recomendable que las empresas identifiquen esta figura dentro de la organización, para que difundan la comunicación corporativa informal y tejan redes internas de comunicación, siempre de acuerdo con los mensajes y objetivos de la empresa.  

Un influencer interno es una persona muy involucrada con su trabajo, que tiene una gran red de comunicación, que es percibido como un líder por sus compañeros y que maneja corrientes de opinión.

Segunda vida para el correo electrónico

Aunque muchos expertos vaticinaban la muerte inminente del correo electrónico, la realidad es que aún es una plataforma muy valiosa para enviar comunicaciones urgentes, con información adjunta o boletines informativos.

El silencio, una buena estrategia ante la sobreinformación

Tras una época donde el coronavirus copaba toda la escena informativa y cada día recibíamos un bombardeo de nuevas noticias e indicaciones contradictorias. Por ello, para no saturar a tus trabajadores es buena idea optar por la opción de la calma informativa, pausar y dosificar la información y el flujo de mensajes y permanecer una época en silencio si no hay nada relevante a comunicar.

Las redes sociales, el nuevo medio de comunicación

Las redes sociales se han convertido en un canal de comunicación de masas. Según el informe Digital 2019 elaborado por Hootusite y We Are Social, el 60% de la población española utiliza redes sociales y se conecta durante casi 2 horas. Por esta razón, es importante que las empresas destinen parte de su tiempo al definir una estrategia de comunicación específico para las redes sociales. ¿Conoces los beneficios por estar presente en las redes sociales? ¿Sabes cómo comunicar por redes sociales de forma efectiva?

Antes de empezar a escribir los mensajes, es importante pensar en el tipo de contenido que interesa a tu target y qué red social es la más adecuada para tu perfil. Lo importante a la hora de comunicar por redes sociales es mantener una consonancia. Aunque debemos adaptarnos al lenguaje propio de cada plataforma, es esencial que tus mensajes sigan la corriente de la empresa y que quede clara la imagen de la marca.

Consejos para comunicar por redes sociales

Utiliza varios formatos:

Además del texto, apuesta por las fotografías, vídeos, infografías, directos, historias… Cada red social destaca por un formato. Adáptate a ellos para llegar a más audiencia y captar su atención.

Adapta el mensaje a la red social y optimiza el contenido

Cada plataforma tiene sus peculiaridades. Crea contenidos cortos y concisos para adaptarse a los 120 caracteres de Twitter, escribe un mensaje más divulgativo y profundo para Linkedin o un vídeo más informal para Tiktok.

Utiliza las etiquetas más relevantes en cada plataforma para tener mayor alcance.

Evita hablar sólo sobre ti y tu empresa

Hablar de ti es muy repetitivo y puedes perder el interés de tus seguidores. Aplica la regla de los tercios: un tercio del tiempo publicando sobre tu empresa, tu producto o lo que ofreces, un tercio sobre actualidad de tu sector que pueda interesar a tu audiencia y otro tercio haciendo retuits y repuesto, interactuando con otras cuentas y respondiendo a tu audiencia.

Aporta contenido de valor

Si quieres hacer crecer tu comunidad, debes basar tus publicaciones en información valiosa. Piensa los temas que interesan a tu audiencia, infórmate sobre ellos y crea contenido de calidad y trabajado donde demuestres tu experiencia y conocimiento sobre el sector.

Pregunta y tutea

Si quieres involucrar a los lectores, hazles preguntas de vez en cuando para saber su opinión y conocer qué les interesa. De esta forma no se limitan a leer tu contenido, sino que pueden aportar ideas para futuras publicaciones. Además, háblales de ti para mostrar proximidad y que conecten más con la cuenta de tu empresa.

Apuesta por títulos informativos

Si quieres que la audiencia se interese por tu contenido y tenga ganas de acceder para leer o ver más, utiliza títulos que expliquen sobre lo que vas a hablar. Evita frases abstractas y apuesta por títulos concretos. Esto es muy importante a la hora de titular un post del blog o vídeos de YouTube.

Sé creativo y apuesta por contenidos de actualidad

Innova en el diseño y contenido de tus publicaciones. Infórmate sobre las nuevas tendencias, los temas de los que se está hablando, los hashtags del momento para poder aportar información que interese a tus seguidores.

Utiliza signos de puntuación

La puntuación aporta legibilidad a tus tuits. Añaden claridad y son más fáciles de leer. Está demostrado que los tuits en los que se utilizan bastantes signos de puntuación tienen más probabilidad de ser retuiteados por los usuarios.

Vigila la ortografía y la gramática

Tu perfil en redes sociales es el escaparate de la imagen de tu marca. Antes de publicar revisa el texto por no hacer faltas ortográficas y dar una mala imagen de la empresa.

El lenguaje es la herramienta más potente a la hora de comunicarnos y es básico para la interacción humana y la forma de relacionarnos como sociedad. Los procesos comunicativos nunca son neutrales y siempre conllevan una intencionalidad. Por eso, es muy importante elegir las palabras adecuadas cuando queremos construir un discurso determinado.

Durante décadas el lenguaje ha estado condicionado por un sistema patriarcal dominante. Sin embargo, en los últimos años se está haciendo un esfuerzo por utilizar un lenguaje inclusivo y no sexista para que sea más igualitario. A medida que la mujer se ha incorporado a distintas esferas de la sociedad, el lenguaje se ha ido modificando para adaptarlo a la nueva realidad, luchando contra algunas reticencias. Por eso, actualmente son muchas las instituciones y empresas que apuestan por implantar un modelo de comunicación que rompa con el sistema androcéntrico establecido hasta ahora.

La comunicación igualitaria e inclusiva es una herramienta muy potente para transformar la sociedad, romper con los roles y estereotipos y reducir la visión androcéntrica que nos rige. Por eso es necesario revisar el léxico, los criterios de orden gramatical o el uso semántico.

El lenguaje no sexista es aquél que busca visibilizar, tratar a las mujeres con respeto y reconocerlas como sujeto en todos los ámbitos sociales. Un tipo de comunicación que pretende erradicar el sexismo lingüístico que todavía impera en nuestra lengua. El primer paso es identificar aquellas palabras, expresiones y construcciones androcéntricas que forman parte de nuestro patrimonio cultural y que están extendidos en nuestro lenguaje habitual para modificarlo por ese más igualitario.

Objetivos de la comunicación no sexista

  • Identificar mensajes que atenten contra las mujeres
  • Proporcionar estrategias que visibilicen a las mujeres
  • Facilitar un lenguaje que promueva y respete a las mujeres, favoreciendo una comunicación no discriminatoria
  • Potenciar la emisión de mensajes que eviten los estereotipos
  • Modificar el enfoque androcéntrico de las expresiones

¿Cómo potenciar un lenguaje no sexista?

  • Apostar por utilizar las normas gramaticales y estilísticas de forma que promuevan un lenguaje inclusivo natural, sin forzarlo.
  • Sustituir el masculino genérico por términos colectivos o abstractos. Siempre que sea posible utilizar las denominaciones de cargos, profesiones y titulaciones en femenino usando el morfema de género y/o el artículo.
  • Usar fórmulas que engloben a ambos sexos cuando te dirijas a la ciudadanía en general. Si se conoce el sexo buscar palabras que nombren específicamente a las mujeres.
  • Evitar en la medida de lo posible el recurso de la “@” o “X” y hacer uso del resto de recursos lingüísticos que tenemos.
  • Modificar el orden de presentación habitual del término masculino sobre el femenino. Utilizar preferentemente primero el femenino.
  • Rechazar la asimetría en el trato de hombres y mujeres y las denominaciones sexuadas.
  • Dar preferencia a los pronombres sin marca de género y a los verbos impersonales y omitir los determinantes.

Crea tu guía de comunicación no sexista a medida

En Plataforma de Comunicació tenemos mucho cuidado a la hora de elaborar contenidos para utilizar una comunicación no sexista e inclusiva. Somos una empresa comprometida con el feminismo y nos dedicamos a poner al alcance de nuestra clientela todas las herramientas que sirvan para luchar por la igualdad en las empresas. Además colaboramos con la Associació de Dones Periodistes de Catalunya en la redacción de guías de comunicación no sexista para diferentes empresas e instituciones.

Si te interesa implantar un Plan de Igualdad o crear un manual de comunicación no sexista en tu empresa, ¡contáctanos! En Plataforma de Comunicació te haremos un proyecto totalmente adaptado a tus necesidades.

¿Qué son los Puntos Lilas y para qué sirven?

El trabajo de sensibilización y prevención en los Puntos Lilas resulta fundamental para evitar casos de abuso o agresión sexuales.

A la hora de hacer un servicio de Punto Lila el objetivo principal es no tener que atender víctimas. La tarea de sensibilización y prevención es fundamental, ya que en ella se basa el éxito del servicio.

Este verano, La Plataforma ha organizado y gestionado puntos lilas contra las agresiones sexuales en una veintena de ayuntamientos de Cataluña y en todos ellos la valoración es positiva ya que no ha tenido que atender ningún caso de abuso o agresión sexual.

Santa Coloma de Gramenet, Sabadell, Badalona, Cornellà de Llobregat, Sant Boi de Llobregat, Malgrat de Mar, Badia del Vallès, Gironella, San Andrés de la Barca, Torredembarra, Solsona … son algunos de los consistorios que han depositado su confianza en La Plataforma para velar por unas fiestas en igualdad.

La violencia sexual en el ocio nocturno

En el ámbito del ocio nocturno y de fiestas a menudo se toleran actitudes, e incluso agresiones, que en otros contextos serían inaceptables. Con el fin de erradicar comportamientos que no deberían estar normalizados, es fundamental la implicación de toda la sociedad y aquí juegan un papel destacado los puntos lilas.

Por todo ello, desde Plataforma de Comunicació hacemos un llamamiento tanto a la acción individual como a la acción colectiva. Al mismo tiempo valoramos el hecho de que desde los ayuntamientos, entidades sociales, cuerpos de seguridad y ciudadanía en general haya un interés y un compromiso crecientes para unir esfuerzos y trabajar para lograr que las mujeres y las personas LGTBI puedan disfrutar del espacio público, y en particular del ocio nocturno, en plena libertad y seguridad y en igualdad de condiciones, sin sufrir ningún tipo de violencia.

Es por ello que desde hace más de un año La Plataforma impulsó el proyecto de Punto Lila, en el que nos hacemos cargo de la instalación de un espacio de referencia que se coloca en un lugar visible de las fiestas y que actúa como punto de información, asesoramiento y ayuda frente a las violencias machistas. Este punto está atendido por profesionales especialmente sensibilizados y formados en este ámbito y que conocen el protocolo de actuación. Nuestro objetivo es trabajar para hacer de la fiesta un espacio libre y seguro para todos y lo hacemos de manera profesional y rigurosa.

Carpas, materiales, formación y actividades

Dentro de este servicio, además del personal debidamente formado, también se pueden incluir el alquiler de la carpa lila personalizada, con los mensajes y logos de cada ayuntamiento o evento, así como el diseño y producción de todo tipo de material para hacer sensibilización: desde flyers informativos, tarjetas con los teléfonos de los servicios de emergencia, carteles, pancartas, etc. y también pulseras o chapas con mensaje. Toda la maquinaria de comunicación de La Plataforma al servicio de los puntos lilas y de la lucha contra la violencia machista.

Punto Lila en la Fiesta Mayor
Material disponible en el Punto Lila de la Fiesta Mayor de Santa Coloma de Gramenet

Además, también se puede contratar la formación a cargo de una profesional experta en la atención a víctimas de violencia machista.

Este año se ha incorporado la posibilidad de realizar también actividades infantiles en horario de mañana o tarde para educar desde pequeños en la igualdad. Algunas de las actividades más destacadas han sido un taller de chapas con mensajes en pro de la igualdad y un Quién Es Quién de personajes femeninos importantes de la historia.

Todo el trabajo es poco para intentar erradicar esta lacra social que es la violencia machista, pero desde La Plataforma seguir trabajando e innovando para conseguir que la fiesta sea un espacio divertido y seguro para todos.

Para más información puedes escribirnos a puntlila@plataformadecomunicació.com

Habitualmente cuando pensamos en comunicación empresarial lo primero que nos viene a la mente es aquella que las organizaciones hacen de puertas hacia fuera, es decir, la comunicación externa dirigida a clientes. Sin embargo, antes de comunicar fuera es muy importante que todo el equipo y los colaboradores estén al corriente de todos los movimientos que hace la empresa.

La importancia de la comunicación interna para conseguir buenos resultados

La comunicación interna es uno de los mayores retos a los que se enfrenta una empresa. Su principal objetivo es la transmisión y distribución de la información relevante y estratégica en el ámbito corporativo. Aunque hay muchas formas de hacer llegar el mensaje, lo importante es que este vaya en sintonía con la misión y los propósitos que tenga la organización.

¿Y cuál es el objetivo de esta comunicación interna? Pues mantener a todo el equipo alineado y comprometido con el discurso y las aspiraciones empresariales para que los trabajadores estén más cohesionados. Además, está demostrado que aquellas personas que están comprometidas con la filosofía de la empresa mejoran su productividad y, por tanto, se ve reflejado en los resultados de la compañía.

¿Sabes que implantar una buena comunicación interna en la empresa aporta muchos beneficios a corto, medio a largo plazo? Aquí te enumeramos algunos de los factores positivos que aporta.

  • Mejora el clima organizacional. Los profesionales de la empresa desarrollan relaciones interpersonales y crece el espíritu colaborativo.
  • Aumento de la productividad. Si un trabajador se siente identificado con la filosofía de la empresa, está más implicado con ella, tiene más motivación para conseguir los objetivos marcados y rinde más.
  • Disminuye la rotación. Una consecuencia del aumento de la productividad es que no hay tanta rotación de trabajadores. Un empleado estimulado, reconocido y en buen ambiente laboral es muy probable que no quiera cambiar de empresa. De rebote también facilita la integración y adaptación de los nuevos trabajadores.
  • Minimiza los rumores. Una empresa que transmite toda la información de forma rápida, directa y veraz no deja espacio a rumores. Si los directivos son honestos con el equipo y dan información constante también generan seguridad en el equipo.
  • Reduce los efectos de una crisis. Si los trabajadores se sienten valorados, en una situación de crisis remarán más fuertes para remitir la mala racha.

¿Cuáles son las claves de una buena comunicación interna?

  1. Conoce la misión, historia, valores y objetivos de tu empresa y sus colaboradores
  2. Elabora una buena planificación de las acciones que querrás llevar a cabo y qué objetivos quieres lograr.
  3. Propicia una comunicación clara y accesible, estableciendo el perfil del receptor y adaptando el tono y el mensaje.
  4. Fomenta la comunicación interdepartamental. Crea espacios de relación dentro de la oficina u organiza encuentros para estimular la convivencia. Eliminando las barreras físicas se agilizan los procesos productivos.
  5. Mantén informados a los empleados sobre las novedades de la empresa y sé siempre transparente.
  6. Potencia que los trabajadores opinen y propongan mejoras. Una empresa que escucha a su equipo mejora su posicionamiento.
  7. Utiliza diferentes canales de comunicación y adapta el mensaje al estilo de cada uno.
  8. Reconoce públicamente la valía y el esfuerzo del equipo. Un profesional bien valorado estará más motivado para dar lo mejor de sí mismo en la empresa.

En Plataforma de Comunicació somos expertos en comunicación interna y diseñamos planes de comunicación personalizados y ajustados a las necesidades de cada empresa.

Si quieres mejorar la comunicación con tus empleados, elegir las herramientas que mejor se adapten a su forma de trabajar e impulsar una comunicación interna efectiva, no dudes en ponerte en contacto con nosotros para que podamos diseñar la mejor estrategia para ti.

Las empresas son cada vez más conscientes de la importancia que tiene la comunicación dentro de su entidad. Por ello, apuestan por crear un plan de comunicación que marque la estrategia a seguir y una planificación para mejorar su visibilidad.

Dentro de este plan de comunicación es primordial que se destine un apartado a la comunicación de crisis, una estrategia que, con un poco de suerte, es posible que no utilizamos nunca pero que será de vital importancia si un día tenemos un problema. Una situación de crisis puede llegar a afectar gravemente la imagen, la reputación y la credibilidad de una empresa y en un futuro puede tener graves consecuencias. Por lo tanto, hay que estar alerta y tener preparado un plan de acción en caso de que sea necesario utilizarlo.

Anticipación y actuación, claves para resolver una situación de crisis

Una acción de comunicación de crisis se divide en dos aspectos igual de importantes:

  • Anticipación.

Antes de que estalle la crisis es importante tener preparado un Plan de comunicación de crisis para planificar las acciones que deberían llevarse a cabo para hacer frente a los problemas. Entre otros, sirve para proteger la empresa e informar a la sociedad antes de que se desencadene una alarma social. Por ello, es importante que todos los trabajadores conozcan el protocolo a seguir ante este escenario.

  • Actuación

Cuando estalla la crisis hay que estar preparado y reaccionar lo antes posible para sofocarla. Por ello, debe ser la prioridad de la empresa y dar una respuesta clara de forma inmediata, porque el paso del tiempo puede hacer que el problema se agrave y se vuelva incontrolable. Los trabajadores deben estar informados de lo que pasa y de la respuesta de la empresa, para que todo el mundo siga la misma línea y se genere confianza.

¿Qué pasos debemos seguir ante una comunicación de crisis?

  1. Redactar un documento donde se muestre el punto de partida: definir el escenario actual, posibles situaciones de crisis, cuáles son las causas y las hipotéticas consecuencias y calcular el alcance que puede tener a nivel mediático.
  2. Definir los objetivos. Habitualmente el principal objetivo es solucionar la crisis y volver a la normalidad, pero hay que especificar objetivos más específicos enfocados a conseguir una imagen de transparencia y una buena relación con los medios de comunicación.
  3. Designar los responsables del gabinete de crisis. Como medida preventiva es importante contar con un grupo formado por los responsables de las principales áreas y que cada persona conozca su rol ante esta situación y estén coordinadas.
  4. Definir el público de la empresa. Hay que sopesar con anterioridad quienes serán las personas más perjudicadas por la crisis. Pensar también si clientes, proveedores, colaboradores, etc. recibirán una comunicación personalizada para tenerlos al corriente.
  5. Recoger la información y decidir cómo comunicar. Hay que ser conocedores del alcance real de la crisis y sus causas antes de comunicar nada. Además, hay que decidir quién será el encargado de dar las explicaciones oficiales (portavoz, presidente, director general, jefe de recursos humanos …) y cuál es la mejor forma de transmitir el mensaje de la empresa (rueda de prensa, nota de prensa, comunicado, entrevista, redes sociales …).
  6. Redactar un argumentario. Hay que tener preparado un argumentario donde quede definida la explicación de la crisis y los mensajes clave que quiere transmitir la compañía, así como posibles respuestas a preguntas que nos puede hacer la prensa. Lo primordial es tener el mensaje preparado y evitar la improvisación para no salirnos de lo que estaba pactado.
  7. Evaluar las consecuencias y hacer un seguimiento. Durante la crisis se ha de estar informado sobre lo que se publica, actualizar las novedades y desmentir todas aquellas informaciones que sean incorrectos.

¿Cómo salir reforzado de una crisis?

Por lo tanto, la clave principal para salir reforzado de una situación de crisis pasa por establecer medidas previas, tener bien definido el mensaje a transmitir, actuar con celeridad, ser transparente y la comunicación. Pero además, una vez haya pasado el temporal es recomendable mejorar los protocolos de actuación. De los errores siempre se aprende.

En la Plataforma somos especialistas en crear Planes de Comunicación de crisis. Si tu empresa aún no tiene uno, nosotros te ayudamos. Contacta con nosotros y te haremos un Plan de Comunicación de Crisis a medida para aplicarlo en un futuro en caso de que sea necesario.

La Plataforma hace diseños totalmente a medida que transmiten los valores de la empresa

Se acerca la Navidad, y las empresas empiezan a pensar la forma de felicitar las fiestas a sus trabajadores, directivos, clientes y proveedores de una forma original.

La Navidad es una época perfecta para retomar el contacto con tus clientes, así que enviar una felicitación para desear unas Felices Fiestas y una buena entrada en el año 2020 es una buena excusa para que te recuerden. También es una forma simpática de escribir a clientes potenciales, recordarles que tu empresa está a su disposición y que te tengan presente en el futuro. Es importante aprovechar esta oportunidad para retomar la comunicación, ¡así que no la pierdas!

La postal de Navidad es una de las tradiciones más arraigadas en nuestro país, no sólo a nivel empresarial sino también entre familiares y amigos. Ya sea en papel o digital, son muchas las organizaciones que apuestan por enviarla en estas fechas, ya que es un detalle muy apreciado por todos. Por lo tanto, es fundamental llamar la atención de aquellas personas a las que les envíes, pues es probable que ese mismo día hayan recibido más de una.

Te diseñamos una postal a medida

Si este año quieres ser original y no enviar la misma postal que utilizan muchas otras compañías, ¡contacta con nosotros! El equipo de diseño de la Plataforma te hará una propuesta personalizado y totalmente a medida de tus gustos y necesidades. Las postales personalizadas permiten transmitir los valores de tu compañía y reforzar la imagen de marca.

Si realmente quieres sorprender con tu felicitación, deja que te asesoremos. En La Plataforma somos expertos en comunicación y, por tanto, damos mucho valor al mensaje a transmitir. Cuéntanos qué necesitas y qué quieres comunicar y haremos un diseño único, original y creativo para que tus contactos guarden un buen recuerdo de tu postal de Navidad de este año.

La imagen, una de las claves del éxito

Tanto si apuestas por la postal tradicional en papel como si prefieres hacerlo en formato digital, ¡tenemos una propuesta para ti! Las felicitaciones tradicionales ganan mucho peso en estas fechas, pero las nuevas tecnologías nos aportan muchas herramientas para ir más allá y hacer diseños más originales. ¿Por qué no apostar por los GIFS? Las postales digitales en movimiento aportan un plus de creatividad que estamos seguros que gustará a todos que las reciba.

Cuéntanos tu propuesta y plasmaremos tus ideas, tus valores de marca y la esencia de tu compañía en una felicitación a medida.

Esta Navidad no tienes excusa, ¡apuesta por las postales personalizadas!

La vuelta de las vacaciones de verano suele coincidir con una época de cambios en las empresas, donde se hacen reestructuraciones y movimientos en la plantilla, pero sobre todo se inician nuevos proyectos y se exploran nuevas líneas de negocio para seguir creciendo. Pero, ¿cómo se puede ganar visibilidad de una forma efectiva y eficiente a través de la comunicación?

A la hora de poner en marcha un nuevo proyecto uno de los retos a los que se enfrentan las compañías es conseguir que tenga visibilidad de cara a la galería y que sus clientes y su target estén al corriente de este nuevo servicio y producto que acaban de presentar. Es en esta tesitura donde la comunicación juega un papel fundamental, pues será la herramienta para llamar la atención y destacar en un mercado cada vez más competitivo.

Para conseguir este objetivo, toda acción de comunicación exitosa debe seguir las siguientes pautas:

Hacer un plan de comunicación

Todo hito debe tener un recorrido y es imprescindible hacer un plan de comunicación que fije los pasos a seguir para llegar a conseguirlo. Un buen plan de comunicación debe presentar el contexto en el que se encuentra la empresa, sus objetivos, el público al que se dirige y qué mensaje se quiere transmitir. Además, es imprescindible establecer un presupuesto, fijar los canales donde se desarrollarán las acciones, marcar un calendario y, por último, evaluar los resultados. Todas estas acciones van enfocadas a mejorar tu visibilidad, ganar credibilidad y generar confianza.

Contemplar todos los canales de comunicación

La irrupción de las nuevas tecnologías ha multiplicado exponencialmente las posibilidades de comunicarse y aumentar la visibilidad. Si hasta ahora sólo contábamos con la publicidad y los medios tradicionales como los periódicos, la radio y la televisión para llegar a nuestro público objetivo, internet ha abierto un nuevo camino lleno de posibilidades. Los medios de comunicación online, las newsletters, blogs, webs y las redes sociales son una nueva forma de dirigirte directamente a tu target con muy buenos resultados.

Crea un buen relato y un mensaje potente

Con el fin de aumentar tu visibilidad y atraer a tu público potencial es importante crear una buena historia que enganche a la audiencia. Es importante encontrar el toque diferenciador respecto a tu competencia para que tu servicio o producto sobresalga respecto al resto de empresas del sector. Por eso hay que crear un mensaje interesante, innovador y pionero.

La imagen es una de las claves del éxito

El contenido que ofrecemos debe ser atractivo para nuestros clientes y llamar la atención del público para generar interés en lo que estamos promocionando. El mundo actual está regido por la imagen, por lo que todo lo relacionado con el audiovisual tendrá mejores resultados. Con la aparición de Youtube, una forma eficaz de llegar al público es fomentando la producción de vídeos dinámicos que ofrezcan información sobre la empresa.

En Plataforma de Comunicació somos expertos en comunicación corporativa y nos gusta ayudar a las empresas a conseguir su objetivo, sea cual sea. Por eso nos adaptamos a tus necesidades y trabajamos para mejorar la visibilidad de tu negocio a través de todas las herramientas que nos proporciona la comunicación.

Cuéntanos tus necesidades y crearemos un plan de comunicación personalizado que consiga hacer realidad tus metas.

Por eso, en Plataforma de Comunicació ayudamos a todas aquellas empresas que quieran mejorar su visibilidad.

Si bien la comunicación es beneficiosa para aquellas empresas ya establecidas y líderes en su mercado de actuación, para las pymes y las start-ups se convierte en casi obligatorio para comunicar tu presencia, que te conozcan y sepan de ti. Esta es una de las claves para diferenciarse de la competencia.

La comunicación no es solamente cosa de las grandes empresas

En un inicio, muchas empresas piensan que sólo las grandes compañías necesitan un departamento de comunicación, pero nada está más lejos de la realidad. En un mundo globalizado donde cada vez hay más competencia, el asesoramiento y trabajo de un gabinete de comunicación permite que aquellas empresas pequeñas sean visibles y lleguen a su público objetivo. Además, los profesionales de la comunicación buscan los elementos diferenciadores de tu empresa para explotarlos y sacar el máximo provecho a través de la creación de contenido, la generación de noticias, la producción audiovisual y las redes sociales.

La comunicación corporativa es una manera de dar un valor añadido a tu empresa. Es importante esforzarse en el día a día, formarse y mejorar para hacer crecer la organización, pero aún es más relevante proyectarlo al exterior y que los clientes y el público potencial sepan todo lo que haces.

Ante un futuro empresarial incierto debido a la rápida e imparable irrupción de la tecnología, la ayuda de profesionales conocedores del entorno se hace necesaria para liderar el mercado y estar al día de todas las aplicaciones disponibles en el mercado. El objetivo final es comunicar los valores y la actividad de la empresa, ganar visibilidad y salir reforzado. La integración de esta tecnología en el día a día de las empresas de comunicación permite ofrecer una diferenciación, nuevos servicios y un valor añadido muy importante para sobresalir ante tus competidores directos.

Comunicar para conseguir fidelitzación

La comunicación es un gran aliado de las empresas y es una inversión de la que se puede sacar mucho provecho a medio y largo plazo. De nada sirve trabajar de forma eficiente y ser innovador si tu entorno lo desconoce. La comunicación corporativa sirve para demostrar y mostrar que se está trabajando en nuevos proyectos, así como para reforzar tu marca.

La comunicación no se basa sólo en enviar notas de prensa de forma periódica, sino que va mucho más allá. La estrategia de comunicación no se puede improvisar ni dejar al azar. Cada empresa tiene unas necesidades concretas y las agencias de comunicación se dedican a construir el mensaje más adecuado para que tu público potencial se sienta identificado con los valores que tu empresa quiere transmitir. Para ello, se idea un plan de comunicación acorde a tus características para poder cumplir tus objetivos de promoción y visibilidad. Esta estrategia a largo plazo tiene como fin fijar una hoja de ruta a través de diversas acciones enfocadas a mejorar la imagen y el conocimiento de tu empresa.

Es importante adaptarse a tu target, saber a quién te estás dirigiendo en cada momento. Hay que fijarse en el lenguaje que se utiliza, cuáles son sus intereses y prioridades y cuál es el fin del mensaje que enviamos. Conocer el destinatario de nuestras acciones permite definir el tipo de mensaje para ser más efectivos.

Gracias a la comunicación, las empresas pueden llegar a un público más amplio, conseguir más cliente y fidelizar los que ya forman parte de tu cartera.